Školní blog
- Hlavní stránka
- -
- Žáci a rodiče
- -
- Školní blog
- -
- Školní blog
Koncepce rozvoje Základní školy Hostivice
- 11.02.2026 20:58
- Koncepce školy vyjadřuje, kam směřujeme, jak chápeme vzdělávání a jakými konkrétními kroky naplňujeme naši vizi. Je to rámec, který propojuje hodnoty školy, každodenní praxi i dlouhodobý rozvoj tak, aby naše vzdělávání bylo kvalitní, moderní a smysluplné pro každé dítě.
1. Výchozí stav a základní východiska
Základní škola Hostivice je školou, která v posledních letech prošla cílenou a promyšlenou modernizací ve všech klíčových oblastech – materiálních, personálních, pedagogických i koncepčních.
Škola má stabilní vedení, jasně formulovanou vizi, funkční organizační strukturu a odpovídající podmínky pro kvalitní vzdělávání.Koncepce rozvoje školy vychází:
- ze Strategie vzdělávací politiky ČR 2030+,
- z rámce RVP ZV,
- z pojetí kvalitní školy dle České školní inspekce,
- z reálných potřeb žáků, zaměstnanců a místní komunity.
Základním principem koncepce je dlouhodobá udržitelnost, systematičnost a propojení všech složek školy tak, aby změny nebyly formální, ale skutečně žité v každodenní praxi.
2. Koncepce vzdělávání a výuky
2.1 Směřování výuky
Výuka ve škole je postupně transformována od převážně frontálního pojetí k aktivní, smysluplné a diferencované výuce, která rozvíjí klíčové kompetence žáků a připravuje je na další studium i život.
Zaměřujeme se na:
- porozumění učivu místo pouhého memorování,
- práci s informacemi a jejich kritické vyhodnocování,
- projektovou a badatelskou výuku,
- mezioborové souvislosti,
- samostatnou i týmovou práci žáků.
Výuka je plánována s ohledem na:
- rozdílné tempo učení,
- individuální vzdělávací potřeby,
- podporu nadání i kompenzaci obtíží.
2.2 Školní vzdělávací program
ŠVP školy:
- je v souladu s platným RVP ZV,
- reflektuje moderní trendy ve vzdělávání,
- podporuje rozvoj kompetencí,
- umožňuje pedagogům volnost v metodách při zachování jasných cílů.
ŠVP není vnímán jako „dokument“, ale jako živý nástroj řízení výuky.
3. Podpora žáků a inkluzivní přístup
3.1 Práce s různorodostí žáků
Škola poskytuje podporu pro všechny žáky v rámci jejich potřeb a možností:
- žáků nadaných,
- žáků se SVP,
- spoluprací s rodiči dětí z OMJ,
- žáků ohrožených školním neúspěchem,
- diferencovanými hodinami,
- volitelnými předměty,
- specificky zaměřenými hodinami TV,
- dělenými skupinami podle úrovně jazyka pro anglický jazyk,
- adaptačními hodinami v prvních třídách “Školákem s úsměvem”,
- wellbeingovými hodinami od 1. do 9. třídy,
- nabídkou sportovního a bilingvního vzdělávání a studijní třídou,
- přípravnou třídou.
Podpora je nastavována individuálně a systematicky ve spolupráci:
- pedagogů,
- školního poradenského pracoviště,
- rodičů,
- externích odborníků (PPP, SPC),
- s diagnostickým systémem Isophi,
- portálem zapojmevsechny.cz (nadaní a mimořádně nadaní žáci).
3.2 Školní poradenské pracoviště
ŠPP je plně funkční a personálně obsazené (psycholog, speciální pedagog, výchovný poradce, sociální pedagog).
Zaměřuje se na:
- prevenci rizikového chování,
- podporu třídních kolektivů,
- individuální práci s žáky,
- podporu pedagogů,
- rozvoj sociálních a emočních kompetencí žáků.
Cílem není sankce, ale podpora, stabilizace a rozvoj.
4. Klima školy, bezpečí a wellbeing
Škola systematicky vytváří:
- bezpečné a respektující prostředí,
- jasně nastavená pravidla a hranice,
- kulturu vzájemného respektu a odpovědnosti.
Wellbeing je chápán:
- nikoliv jako absence nároků,
- ale jako rovnováha mezi podporou a jasnými očekáváními.
Důraz je kladen na:
- bezpečí ve třídách i mimo něj,
- kultivované chování,
- péči o společné prostředí,
- osobnostní a sociální rozvoj,
- kariérové poradenství,
- odpovědnost za vlastní jednání.
- prevenci,
- práci s tématy jako je respekt, důvěra, tolerance, spolupráce, motivace …
5. Řízení školy a vedení lidí
Vedení školy:
- pracuje strategicky a koncepčně,
- podporuje otevřenou komunikaci,
- vytváří prostor pro spolupráci a sdílení,
- vyvtváří hodnocení školy (evaluace, mapa školy,
Pedagogové mají:
- možnost DVPP,
- metodickou podporu,
- prostor pro tandemovou výuku,
- podporu při zavádění inovací,
- podporu ve formě leadershipu a mentoringu (H-Edu)
Důraz je kladen na:
- profesní růst,
- stabilitu pedagogického sboru,
- společné nastavování pravidel a očekávání.
Spolupráce, komunikace a podpora týmu ZŠ Hostivice:
- v rámci metodických týmů,
- ve sdílených učebnách,
- soustavná podpora zaměstnanců ze strany vedení,
- pravidelná setkávání metodických týmů,
- pedagogické a provozní porady,
- společné snídaně zaměstnanců,
- pracovně teambuildingové výjezdy všech zaměstnanců,
- sdílené prostředí, tabulky, dokumenty, sdílená Google Disk,
- zasílání týdenních informací formou formuláře,
- zajištění podpory pro pedagogy od H-Edu (leadership, mentoring, zajištění DVPP …)
- společná posezení všech zaměstnanců ….
6. Spolupráce s rodiči a veřejností
Škola usiluje o partnerský vztah s rodiči, založený na:
- otevřené komunikaci,
- sdílené odpovědnosti za vzdělávání a chování dětí,
- jasně nastavených pravidlech.
Rodiče jsou vnímáni jako:
- důležití partneři,
- nikoli pouze příjemci informací.
Vedení školy pro spolupráci s rodiči zajišťuje:
- Program “Rodiče vítáni”
- Pravidelná setkání s rodiči a dny otevřených dveří
- Rodičovský parlament
- Třídní důvěrníky
- Školská rada
- Školní blog
- Sdílení prezentací ze setkání
- Předávání informací o škole v Edupage
7. Materiální a technické zázemí
Škola disponuje:
- moderním vybavením,
- digitálními technologiemi (včetně VR),
- polytechnickými pomůckami,
- kvalitním zázemím pro výuku i odpočinek,
- zajištěným stravováním a provozem školy.
Materiální rozvoj školy je plánován tak, aby podporoval vzdělávací cíle, nikoliv byl samoúčelný.
8. Závěr – směřování školy
Základní škola Hostivice je školou, která:
- má jasný směr,
- ví, proč dělá to, co dělá,
- pracuje systematicky a dlouhodobě.
Cílem koncepce není rychlá změna, ale stabilní, kvalitní a smysluplný rozvoj, který:
- respektuje děti,
- podporuje pedagogy,
- odpovídá požadavkům současné společnosti,
- je modelovou školou pro Edoko a pro NPI v rámci implementace RVP ZV,
- a obstojí v hodnocení České školní inspekce.
Naše koncepce je postavena na odpovědnosti, systematičnosti a dlouhodobé práci a právě proto je udržitelná, měřitelná a obhajitelná.
Víme, kam směřujeme, víme proč a každý krok, který ve škole děláme, má jasný smysl.
Mgr. Michaela Rosenkranzová
ředitelka školy
Základní škola Hostivice- Zpět na seznam článků
Nejnovější články